О нашем опыте автоматизации производственных предприятий
Зачем вам учет производства?
Если ваше предприятие занимается производством товаров или услуг, то вам скорее всего известно, что для увеличения прибыли и рентабельности наиболее выгодно идти по пути снижения затрат. Себестоимость продукции является одним из важнейших качественных показателей, отражающих все стороны хозяйственной деятельности предприятия, их достижения и недостатки, является основой определения цен на продукцию. Возможно, что для формирования корректной бухгалтерской отчетности вам достаточно и распространенного табличного редактора, но если вас интересует максимальная аналитическая польза от расчета, то без детального расчета себестоимости отдельной единицы продукции и справедливо настроенного распределения затрат не обойтись.Почему именно УПП?
К тиражным программным продуктам фирмы 1С, поддерживающим учет производственных операции и не являющихся отраслевыми, можно отнести «1С:Управление небольшой фирмой» – решение, ориентированное на упрощенный управленческий учет, а также «1С:Комплексная автоматизация», ориентированная на регламентированный учет, но наиболее универсальным и детальным средством для учета производственных затрат и планирования производства на данный момент является «1С:Управление производственным предприятием 8» или, попросту, «УПП».Почему именно мы?
У нас есть опыт успешного внедрения и настройки производственного учета в УПП и отдельных его подсистем на крупных предприятиях Зеленограда, а также подготовки и переноса данных из других систем. На данный момент, компания МИКО обладает статусом кандидат Центра компетенции производства. В числе наших клиентов по учету в УПП являются такие предприятия Зеленограда как ОАО «ЭЛИОН», ОАО «ЭЛМА», ООО «ЭЛЕМЕР», ОАО «КВАНТ», ЗАО «Модули Управления ТЭЛ».
Почему именно сейчас?
Работу в программе рекомендуется начинать с нового отчетного периода, но основная часть работ по внедрению – это подготовка, которая, как правило, включает настройку, обучение, перенос данных. Именно на стадию подготовки системы до ввода в промышленную эксплуатацию приходится основной объем работ по внедрению и начинать их следует заранее – за 3-4 месяца, а предварительные договоренности желательно иметь за 5-6 месяцев.Отзывы клиентов о работе компании МИКО в области производственного учета:
